hongbinh
14-06-2013, 12:01 PM
Kiên trì
Một nhân viên mới sau 2 tháng làm việc ở công ty với năng lực và hiệu quả công việc anh cảm thấy rất thỏa mãn về những gì mình được hưởng. Nhưng một thời gian sau, cũng với công việc đó, hiệu quả công việc thì tốt hơn trước rất nhiều, anh nhân viên thì không còn cảm thấy thoải mái nữa. Đồng nghiệp đánh giá cao những đóng góp từ khi anh vào công ty nhưng với anh điều đó chả có nghĩa lý, bởi người cần phải nhận ra năng lực của anh là “sếp” thì lại chẳng có ý kiến gì. Điều này làm anh băn khoăn dằn vặt nhiều lắm.
Thời gian đầu chỉ là những ý nghĩ thoáng qua nhưng càng về sau nó bao vây lấn chiếm hết tâm trí anh. Chẳng còn suy nghĩ cho công việc, anh đắm chìm trong chán nản, bất công, dằn vặt vì không được nhìn nhận đúng với những gì mà anh mang lại cho công ty. Lúc nào anh cũng sợ thiệt, nên chỉ làm những việc thuộc trách nhiệm của mình. Kiểu tư duy đó biến anh từ một nhân viên tích cực, hòa đồng luôn chia sẻ thành một người ích kỷ luôn nói “không” khi đồng nghiệp cần sự giúp đỡ.
Suy ngẫm
Rất nhiều người sau một thời gian làm việc thường kêu ca phàn nàn rằng những thứ mình được hưởng không thỏa đáng, không bằng những thứ mình đã bỏ ra. Nhưng họ đâu biết rằng muốn nhận nhiều hơn thì phải làm ra nhiều hơn. Và quan trọng nhất là phải bỏ ra một phần để đầu tư xây dựng cho công ty lớn mạnh hơn thì phần của mình sẽ càng nhiều hơn. Nếu lãnh đạo chưa để ý cất nhắc bạn ngay lúc đó thì cũng đừng nản và vội vàng từ bỏ, có thể họ đang thử lòng kiên nhẫn của bạn. Bởi “Ngu nhất là trả lương cho người không làm được việc, còn ngu hơn là không trả lương cho người làm được việc” chỉ cần bạn kiên trì chút thôi.
Sưu tầm
Một nhân viên mới sau 2 tháng làm việc ở công ty với năng lực và hiệu quả công việc anh cảm thấy rất thỏa mãn về những gì mình được hưởng. Nhưng một thời gian sau, cũng với công việc đó, hiệu quả công việc thì tốt hơn trước rất nhiều, anh nhân viên thì không còn cảm thấy thoải mái nữa. Đồng nghiệp đánh giá cao những đóng góp từ khi anh vào công ty nhưng với anh điều đó chả có nghĩa lý, bởi người cần phải nhận ra năng lực của anh là “sếp” thì lại chẳng có ý kiến gì. Điều này làm anh băn khoăn dằn vặt nhiều lắm.
Thời gian đầu chỉ là những ý nghĩ thoáng qua nhưng càng về sau nó bao vây lấn chiếm hết tâm trí anh. Chẳng còn suy nghĩ cho công việc, anh đắm chìm trong chán nản, bất công, dằn vặt vì không được nhìn nhận đúng với những gì mà anh mang lại cho công ty. Lúc nào anh cũng sợ thiệt, nên chỉ làm những việc thuộc trách nhiệm của mình. Kiểu tư duy đó biến anh từ một nhân viên tích cực, hòa đồng luôn chia sẻ thành một người ích kỷ luôn nói “không” khi đồng nghiệp cần sự giúp đỡ.
Suy ngẫm
Rất nhiều người sau một thời gian làm việc thường kêu ca phàn nàn rằng những thứ mình được hưởng không thỏa đáng, không bằng những thứ mình đã bỏ ra. Nhưng họ đâu biết rằng muốn nhận nhiều hơn thì phải làm ra nhiều hơn. Và quan trọng nhất là phải bỏ ra một phần để đầu tư xây dựng cho công ty lớn mạnh hơn thì phần của mình sẽ càng nhiều hơn. Nếu lãnh đạo chưa để ý cất nhắc bạn ngay lúc đó thì cũng đừng nản và vội vàng từ bỏ, có thể họ đang thử lòng kiên nhẫn của bạn. Bởi “Ngu nhất là trả lương cho người không làm được việc, còn ngu hơn là không trả lương cho người làm được việc” chỉ cần bạn kiên trì chút thôi.
Sưu tầm