PHÚT CẦU NGUYỆN
Một cậu thanh niên có trình độ học vấn cao, thành phần ưu tú, đi xin một công việc trong ngành quản trị tại một công ty lớn. Khi khám phá ra điểm số các năm học trong học bạ của cậu thanh niên đều đạt điểm xuất sắc, người Giám đốc phụ trách cuộc phỏng vấn đã hỏi:
Thế anh có lãnh học bổng gì không?
Cậu thanh niên cho biết: Cậu không lãnh học bổng và vì cha cậu đã qua đời khi cậu vừa được 1 tuổi nên mẹ là người phải trang trải học phí trong những năm học của anh ta. Điều đặc biệt là bà ta là người đã nuôi người thanh niên ăn học thành tài bằng nghề giặt đồ mướn
Khi người thanh niên cho biết cậu ta không bao giờ phụ giúp mẹ giặt đồ mướn vì bà ta muốn cậu ta dành thời gian học hành và đọc thêm nhiều sách.Người Giám đốc liền yêu cầu người thanh niên khi trở về nhà hãy đi giúp mẹ và rửa hai bàn tay của bà ta, sau đó hãy đến gặp ông ta vào sáng ngày mai
Khi về đến nhà cậu thanh niên vui sướng muốn gặp mẹ để rửa tay cho bà. Trong khi rửa bàn tay của mẹ, những giọt nước mắt rơi xuống. Đây là lần đầu tiên cậu khám phá ra bàn tay của mẹ thật nhăn nhúm, và có nhiều vết trầy xước sâu trên làn da, khiến bà đau đớn đến nỗi phải run lên khi nhúng bàn tay vào nước. Đây là lần đầu tiên cậu thanh niên nhận ra và cảm nghiệm được rằng: Những vết thương trên bàn tay là cái giá mẹ cậu ta phải trả để mình được tốt nghiệp đại học, và có lẽ cả tương lai về sau của cậu đã tùy thuộc vào hai bàn tay này. Sau khi rửa xong hai bàn tay cho mẹ, cậu thanh niên lẳng lặng giặt tiếp cho mẹ mình những quần áo còn lại. Đêm ấy hai mẹ con nói chuyện với nhau thật lâu.
Sáng hôm sau khi đến văn phòng gặp người giám đốc. cậu thanh niên nói:
Điều thứ nhất: tôi đã hiểu thế nào về sự cảm kích; không có mẹ tôi thì đã không có một thanh niên thành công trong học vấn như tôi ngày hôm nay.
Điều thứ hai: tôi đã biết làm việc chung với mẹ ra sao, rất khó khăn để có thể hoàn tât một công việc.
Điều thứ ba: tôi đã hiểu tầm quan trọng và sự thiêng liêng của những quan hệ gia đình.
Lúc bấy giờ người giám đốc nói: “Đấy chính là điều tôi đòi hỏi. Tôi muốn mướn một nhân viên biết cảm kích về sự giúp đỡ của kẻ khác, một người có thể cảm thông được những nhọc nhằn mà người khác trải qua để hoàn thành công việc của họ, một người không theo đuổi tiền bạc như một cứu cánh duy nhất của cuộc đời, và như vậy mới đúng là người quản trị mà tôi đòi hỏi
Quý vị và các bạn thân mến
Rất nhiều người lớn phàn nàn rằng: Trẻ em hiện nay sống thiếu tình cảm và ích kỷ hơn, nhất là các em ở thành thị, điều này là có thưc. Tuy nhiên đó không hoàn toàn là lỗi của trẻ, đôi khi chính các bậc phụ huynh đã vô tình biến con mình thành người sống ích kỷ, vô tâm mà không hay biết. Xu hướng chung của các gia đình thời nay là ít con, mỗi gia đình chỉ nên có 1 hoặc 2 con. Vì thế những quý tử bỗng nhiên trở thành những ông chủ nhỏ, những ông trời con trong chính gia đình của mình. Các em được chiều chuộng, được cung phụng, luôn sống trong tâm lý muốn gì được nấy, nên cũng sẽ chỉ biết đến bản thân và coi tất cả mọi điều mình được hưởng là đương nhiên và không biết quan tâm đến người khác
Mặt khác, trong một xã hội sính bằng cấp, năng lực con người được đánh giá qua bằng cấp, học vị, thì các bậc cha mẹ chỉ muốn con cái mình tập trung hết thời gian, sức lực vào việc học, và đặt đó là nhiệm vụ duy nhất họ phải thực hiện cho cuộc đời của mình
Vì thế các bậc cha mẹ sẵn sàng làm lụng vất vả kiếm tiền nuôi con ăn học đã đành, về nhà cũng không dám cho con mình động tay vào bất cứ công việc nào khác, nghĩa là ngoài việc học, đứa trẻ không cần quan tâm đến điều gì khác. Kết quả là nó không hề biết đến những lao khổ, những hy sinh của cha mẹ. sau này khi ra đời làm việc nó vẫn luôn mang theo cái suy nghĩ mình là trung tâm của vũ trụ, mọi người phải nghe theo, phải phục tùng, và nhất là không biết đến những nhọc nhằn của những cộng tác viên thầm lặng chung quanh mình
Vì thế bài học của người giám đốc phỏng vấn muốn nhắc nhở cho chàng trai khi đi xin việc là rất cần thiết và sâu sắc, để là một nhà quản lý tốt sau này, ngoài năng lực học tập ra, điều quan trọng là người ấy phải biết cảm kích những lao khổ của người khác, và nhất là phải có những trải nghiệm nhất về những khó khăn của cuộc sống. Và trong thời đại mà thành quả cho một đề án bao giờ cũng là kết quả của một tập thể, một cộng đồng, thì nhà quản lý tương lai cũng phải biết khiêm tốn để học hỏi khả năng làm việc chung
Lạy Chúa Giêsu! Ngài đã dạy: Xem quả biết cây, việc hành xử của con cái chúng con đều có nguyên nhân từ chính cách giáo dục của chúng con, chứ không hoàn toàn vì bản thân của bọn trẻ. Vì thế xin cho các bậc làm cha, làm mẹ biết sáng suốt trong việc yêu thương và giáo dục con cái của mình. Xin cho chúng con biết dạy dỗ con cái phát triển các giá trị nhân bản Kitô hữu, biết dành thời gian cho con cái học Giáo lý biết đạo Chúa, vì nếu chỉ biết hướng dẫn con cái chạy theo những giá trị thế gian, thì chúng con đã vô tình biến chúng thành những Rô-bốt vô cảm, ích kỷ với mọi người mà thôi Amen
nguồn: Đài PT. Chân lý Á châu
